孫子兵法其實並不是教人怎麼贏，大部分時候是在教人如何不輸，不輸跟真輸差別在哪？因為不輸包含平手與不發生爭鬥。
因為只要爭鬥就沒有贏家，能夠不輸就是保底，和平解決就是贏家，所以打贏不重要，因為如果你能夠不輸最少就是降低損失，直接避免爭鬥，那就直接是贏家。
而這兵法大部份都是在強調怎麼不打，對於不輸、不打是其中的核心，看起來很保守，但為何要如此呢？因為春秋戰國那時代敵人可以說是無數的，但腦袋只有一個，打輸就是送命，所以孫武強調的不是百戰百勝而是百戰不殆。
所以孫子兵法看似是兵書，教的不是如何去殺人，而是如何保護自己，這在現實中應用就廣泛了許多。
所以人與人發生衝突時，孫子兵法教的不是第一時間反擊回去打贏，而是如何在這場衝突中保持安全，如何解決問題而盡量減少損失或是不損失，甚至獲得好處。
而知己知彼、百戰不殆，後面是不知彼知己、一勝一負，不知己不知彼每戰必殆。
這串話應該很好理解，知己知彼就怎樣都不會輸，只知己的話勝負就是50%，如果連自己都不知道的話，必敗無疑。
戰爭或鬥爭，任何主動的行動前如果一無所知，除非對方也一樣是一無所知，不然基本上都是沒有勝利的希望。
所以在決定行動前，先停下來，多思考、多蒐集一些情報再行動。
很多人創業破產是為什麼？他們總是說自己的產品有多優秀無奈賣不出去，我必須先承認再垃圾的東西都有可能用手段賣出去，但這是技巧層面的東西。
你打造的產品可能是心血，但市場不見得需要，例如我說發明了一個美工刀功能的電動刮鬍刀，但成本考量，所以比買電動刮鬍刀+美工刀還貴，這兩樣也不是非得綁著使用，那這種產品就是屬於不知己也不知彼，生產就是賠錢貨色。
即使你說你知道要怎麼用，好處有什麼一大堆，結果論也只是知己不知彼，是否能銷出也是50%機率。
然而如果事先做了市調，了解了市場的需求，這時候製造出來的產品不敢說一定能大賣，也就是能贏，但通常打平成本維持不輸還是有大機會的。
這就有點像是網路小說，很多題材被人寫紅後就跟風，這些人中不乏一些大作家，他們就屬於知己，同時知彼了解這種題材有市場空間，所以通常這本書人氣不能說大爆，也會有不錯的成績。
當然，前面說也有技巧部份，如果你能說服人把產品買走，這就是本事，或許不知己也不知彼，但靠著本事扭轉也沒什麼好說的，就如同我前面說的衝動性消費，大多數人買東西都是衝動性消費，只是不承認或不自知而已，只要能說服他買下，即使回頭發現根本沒有很好用，你也成功把產品銷售出去了，這就是銷售技巧，但說白的，這種除非蠱惑能力超群，不然想長期經營還是得走風險小的路而不是賭博。
然而知己很容易，知彼就有一定難度，你要如何才能知彼呢？理論上這很重要的大前提卻被寫在孫子兵法的最後一篇。
而最後一篇的內容就是用間，也就是使用間諜。
間諜被分成五種，因間、內間、反間、死間、生間。
因間就是利用他國的老百姓，蒐集情報可能不太有用，但勝在數量多，容易隱蔽，很多人經常訂閱多份報紙就是這個原因，可能真正秘密不會寫在上面，但不同報紙透露出來的情報可以做一個整合。
內間就是敵方的官員，但本身很危險，就是一種挖牆腳的手法，本身就是敵人那邊，這種情報可能也被反利用，例如你針對對方的朋友打探消息，對方的朋友可能不會老實把消息告訴你，反而把你打探消息的行動告知了當事者。
反間就是利用敵方的間諜來當自己的間諜，就像是上面的例子，朋友可能被挖腳反過來打探消息，但你判斷怪異，可能可以趁機發出錯誤的訊息，一方面測試這個朋友是否有問題，同時讓對方收到錯誤的消息。
死間則是自己這邊的人送去敵方那邊，散發假消息，一旦發現就死定了，所以叫死間，有時候不是合作夥伴或是朋友背叛你，而是最開始他接近你的目的就是別人指使過來的死間，一般這種人就是持續散播假情報，基本不用回來，除非撐到事情成功。
生間則是裡面最難的一種，因為要竊取正確情報並且成功拿回來，死間散播假情報可能就是無能，但生間不但要主動去打探竊取，還要把機密拿回來，比起前面的內間更加不擇手段，就是為了獲得最準確的情報。
然後我們有間諜，對方自然也會用，如何阻止呢？這寫在第一篇計。
計就是所謂的作戰計畫。
計裡面有句特別出名話，那就是兵者，詭道也。故能而示之不能，兵不厭詐。
爭鬥就是互相在騙，絕對不能讓對方知道我們能做什麼或不能做什麼，即使不能也要裝成能。
一旦你的招式被對方知道，自身實力再強也會輸，就像設計界一樣，如果設計了一款特別的東西，這算是秘密王牌，旦很不幸被用間給竊取了，自身弱點都被人知道，哪怕你裝的再像，對方會先一步盜取你的成果，同時將計用計利用，變成雙重被騙。
這兩篇的核心點就是掌握對方的訊息，同時隱藏自身的訊息，甚至創造出一個偽裝的訊息。
別以為間諜不是只用在商場或是戰場，實際上人際關係就是如此，大多數人在相處時都是不可能坦然100%做自己，這時候你會套用一個所謂的人設，這就是所謂的偽裝自己，同時你要探知對方真實的面目，這時候對方了解的只是你偽裝出來的人設，但你卻能了解對方真實的部份與他的偽裝，必要時就能利用這個差異性。
問題來了，前者都是談勢均力敵或差異不大的狀況，如果自身實力不足怎麼辦？
這問題被寫在謀攻中，故用兵之法，十則圍之，五則攻之，倍則戰之，敵則能分之，少則能逃之，不若則能避之，故小敵之堅，大敵之擒也。
前面是指如果己方實力是對方十倍五倍，那別想太多，直接近攻就對了，如果勢均力敵，就要想辦法拆分敵人，你說對方是好兄弟無懈可擊？那就想辦法讓兄弟情破裂。
如果比敵人弱，則不要跟對方打，就是那個逃避雖然可恥但很有用。
只要你認為對方比你強，就不要打，不要抱著僥倖的心態試試，因為失敗後的成果多半是無法承擔的。
不管是不是事實，只要你的情報判斷對方比較強，就不要下手，不要有任何情緒勒索，單純用更理性的角度來看待敵方更強這件事。
說穿的，孫子兵法這本兵書最大的特點就是實用主義，冷靜、理智，不會用努力、增強自信心這些精神方面的方式來催眠你判斷失誤，而是用更務實的方式。
謀攻還有句話是，百戰百勝，非善之善者也，不戰而屈人之兵，善之善者也。
說的就是再能打，也不如不打就獲勝的人，因為世界上沒有百戰百勝的人，當輸的那瞬間前面贏再多都是沒意義的。
所以孫子兵法處理任何事物最好的方式就是，不發生爭鬥的方式打贏獲益，靠的就是謀略。
上兵伐謀，其次伐交，其次伐兵，其下攻城。
上兵伐謀說的就是不靠鬥爭來解決問題，好比有個人突然發瘋來找你麻煩，第一時間不是想辦法咬回去報仇，而是想辦法了解問題出在哪，對方為什麼找你麻煩？是不是對方是你哥的女朋友，身為妹妹的你跟哥哥逛街被誤會成小三，所以針對性的找你麻煩？然而如果這時候解開這誤會，對方就不會再騷擾你，甚至因為胡亂動手而愧疚，又因為兄妹關係去巴結你給你好處，防止你去跟你哥打小報告。
這時候是不是比起你被找麻煩後直接找麻煩回去還好？或許麻煩找回去能出了當時那口氣，但可能因此惹上更大的麻煩，重點是除了出口氣沒得到任何好處，你也不知道問題出在哪導致倍針對。
但如果找出問題解開誤會，不止根本上解決了被找麻煩的事情，還因此獲得了額外的好處，這是不是比直接找麻煩回去能獲得更多好處，同時也解決問題？
如果問題點比較麻煩，對方可能存心想搶你東西，換句話說並非什麼誤會產生而是對方就是想在你身上得到些東西，這時候就是要伐交，意思就是分散對方的注意力，無論是個人還是團體，將他們針對你的視線給分散，例如製造另一個可能性對手，現在最常見的就是假消息，就拿今年五一假期後，大陸廈門等區域開始就出現案例，但明年是二十大選舉，權力鬥爭是需要轉移內部問題，剛好台灣疫情又起，所以就傳遞了廈門的船隻曾經停靠台灣高雄載貨，雖然兩者沒有連結，但組合下成功把廈門疫情又起的問題轉給了台灣，轉向了民怨，同時也對黨內的派系推諉了責任並且警告要綁上戰船，也就是將自身矛盾丟出去分散敵人的注意力，而這時候趁機壯大自己的實力，拉攏派系，確保自己不會因為疫情而產生問題。
即使無法拉攏，散播謠言讓派系之間無法信任，根本上也是削弱敵對勢力，一樣是用頭腦在解決問題。
真的沒辦法了，只能直接打了，如果找不到機會用智力獲勝，就只能搏搏機會，再下下策是攻打對方城池，也就是攻打對方最堅實的地方，也就是以己之短攻己之長，做個很簡單的例子，台灣老師很容易習慣分成好學生跟壞學生，這好壞通常是用成績跟平日表現來定，但這可能是人設造成的，一個好成績的學生可能也喜歡看漫畫或打電動，如果不巧被發現了，但老師在衡量可信度的時候不免會有一個天平比較，這時候可能好學生說是某個壞學生借給我看的，好學生或許被說兩句全身而退，但無辜的壞學生卻會被斥責帶壞好學生，這時候這好學生如果針對的是被孤立的學生，就沒有其他人會替他說好話，這就是利用自己的優勢解決問題。
相對你今天是壞學生，想把這件事用同樣的方法轉移，難度無疑更高，所以最下下策就是儘管要互相較量了，但還選擇自己最劣勢的攻擊對方優勢的地方。
這時候還有個重要的事情，那就是還在判斷形勢、蒐集情報的時候，需要的是什麼？那就是防守，因為你還不能預測對方會不會攻過來，你也還沒蒐集足夠的敵我雙方情報，這時候需要的就是先保護自己。